Planejamento Estratégico

“Planejamento não diz respeito a prever o futuro, mas a compreender e estabelecer as implicações futuras de decisões do presente.”

Peter Drucker

Planejamento Estratégico é:

O processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças de oportunidades de mercado.

Seu objetivo é orientar e reorientar os negócios e produtos da empresa de modo que gerem lucros e crescimento desejados.

Planejamento Estratégico se aplica para:

  • Estruturar o processo de crescimento e desenvolvimento de um negócio ou organização;
  • Avaliar viabilidade de investimento em novos negócios;
  • Analisar sinergias em processos de fusões e aquisições.

Planejamento Estratégico compreende:

  • Análise de Ambientes – definição de fatores-chave de sucesso e reflexão sobre variáveis dos ambientes externo e interno que impactam o desenvolvimento da organização;
  • Análise do Portfolio – estudo sobre as componentes principais de receita do negócio e sua posição relativa no mercado;
  • (Re)Definição de princípios norteadores – Negócio, Valores, Visão, Missão;
  • Estabelecimento de Objetivos e Diretrizes;
  • Formulação de Estratégias;
  • Elaboração de Planos de Ação e sistemáticas de acompanhamento e controle.

Planejamento Estratégico traz como resultados:

  • Clareza quanto ao direcionamento estratégico da organização;
  • Instrumentos de acompanhamento da realização de objetivos;
  • Processo sistematizado de reflexão sobre o desenvolvimento do negócio;
  • Incremento no potencial de crescimento e geração de valor.

Formatos:

A consultoria em Planejamento Estratégico é desenvolvida nos formatos de Projeto, Mentoring e Workshop, adaptáveis à realidade dos diversos portes de empresas e organizações.

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